細數(shù)國外物業(yè)管理五大特點!
2018-05-22
通常,我們?nèi)胱∫粋€小區(qū),或入駐一幢寫字樓,已經(jīng)習慣于同時接受配套的物業(yè)公司。事實上,國外的物業(yè)管理與中國相比,有許多不一樣的地方。下面就讓小編給你們普及下國外物業(yè)管理的一些知識。 國外物業(yè)管理特點主要體現(xiàn)在五個方面 : 1.自負盈虧、自主經(jīng)營的獨立的物業(yè)管理公司發(fā)展迅速,政府公屋逐漸交由獨立的物業(yè)管理公司管理,私人樓宇越來越多地委托專業(yè)的物業(yè)公司管理。 2.物業(yè)的所有權與管理權分離。物業(yè)管理公司與業(yè)主的關系是雇用關系,業(yè)主通過招標或協(xié)議等方式選擇物業(yè)管理公司,要認真考察公司的信譽、專業(yè)知識背景及管理、財務管理費用的高低及社區(qū)活動能力。而物業(yè)管理公司飽受市場競爭的壓力,必須注意其形象,不斷改善經(jīng)營管理,提高效率,盡量讓業(yè)主滿意,否則就會有被淘汰或被解雇的危險。 3.物業(yè)管理及收費標準由市場形成。政府一般不規(guī)定具體的收費標準,具體收多少管理費由業(yè)主與管理公司雙方商量決定,視供求狀況、服務內(nèi)容多少等情況而不同。 4.各國(地區(qū))的物業(yè)管理模式均結合自己國情而定。如新加坡因土地資源稀缺而形成了政府統(tǒng)籌型的物業(yè)管理模式,香港則根據(jù)人多地少,物業(yè)供應由政府供應與市場供應“雙軌制”而形成了房委會與物業(yè)公司相結合的管理模式。 5.政府在物業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。但政府一般不直接干預收費的具體標準。政府多以詳盡、完善的法律、法規(guī)規(guī)范物業(yè)管理各方面關系人的行為與責、權、利。 小編寄語: 其實相對國外的物業(yè)管理服務來說,我國在這方面存在相對薄弱點。那么對于國內(nèi)的企業(yè)管理來說:物業(yè)管理企業(yè)需要培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才,在我國,物業(yè)管理是一個新興的行業(yè),由于它起步較遲,物業(yè)管理模式還不完善,實踐經(jīng)驗還不多,高素質(zhì)管理人才還很奇缺?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭,高素質(zhì)的物業(yè)人才是企業(yè)興旺的重要保證,只有建立高素質(zhì)的員工隊伍,物業(yè)管理企業(yè)才有競爭的實力,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 好的物業(yè)公司應當秉承以人為本的服務理念,努力為業(yè)主們提供更舒適的工作環(huán)境。服務也會與人一樣靈活,不囿于條條框框,力求精益求精。通過人性化的管理,以及日趨完善的服務,讓業(yè)主們像回到家一般妥帖、舒服。 對于業(yè)主來說:物業(yè)服務,其實適合自己的才是最好的。所以在挑選辦公樓的時候,配套的物業(yè)管理公司挑選也是至關重要的。這有可能會對以后辦公的環(huán)境和服務有著一定的影響。
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